プロセスデザイナーとして、私が長年の実践から培ってきた理論では、Ｖ字回復の第２ステージとして、「フォーメーションデザインステージ」というものを置いています。

このステージでは、豊かな社会を創り出し、事業・人・組織の成長を促すためのフォーメーションを作ります。

経営者やリーダーが安定した基盤から捉える人や組織の見立ては、今まで眠っていた社員の可能性を引き出し、強みや能力の再発見にもつながります。

今いる社員でＶ字回復できるのか？

経営者やリーダーの中には、自社の社員に対してあきらめや制約を感じていたり、ダメだというレッテルを貼っていたりする方や、良いところよりもマイナスの部分で評価をしたり、社員が何に役立とうと思っているのかをわかろうとしていない方も、まだまだたくさんいらっしゃるように感じます。

それは、もしかすると、自分の中にある歪みや固定概念、囚われに縛られて、自分自身の思考を偏らせているのかもしれません。

自分自身の思考の偏りをとるには、Ｖ字回復のはじめの一歩

▽V字回復のはじめの一歩。どんな事業でもチェックすべき点は一つ。

「全員参画経営～トータル・フォーメーションデザイン・マネジメント」におけるフォーメーションづくりとは、経営者やリーダーはもちろん、自分も仲間もお互いの強みや能力を認め合い高め合い、意思をもってつながり、目的を持って動けるチームフォーメーションです。

一人ひとりが、自分が役立てるポジションに自ら動き、役割や組織にとらわれず、目的や目標に向かってフォーメーションを組みます。ーおわりにより

▽待ったなしの改革が必要！社員が自ら再生に動き出すには？

簑原麻穂(著)『全員参画経営』

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